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制造業(yè)一站式精益駐廠服務(wù)，精益管理系統(tǒng)化解決方案解決者
日前，匯達(dá)企管與浙江某化工股份有限公司簽署深度合作協(xié)議，由匯達(dá)企管指導(dǎo)該公司導(dǎo)入“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目，3月1上午10點(diǎn)在公司二樓會(huì)議室，精益項(xiàng)目正式啟動(dòng)。公司董事長(zhǎng)吳總，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫總，精益小組8名推進(jìn)人員及其它各部門(mén)負(fù)責(zé)人，匯達(dá)企管總經(jīng)理袁老師、匯達(dá)巡回指導(dǎo)黃老師、匯達(dá)駐廠童老師出席本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)上，公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫總，首先向與會(huì)人員介紹了項(xiàng)目實(shí)施背景與項(xiàng)目人員組織架構(gòu)，明確了人員分工與職責(zé)。公司十分重視精益項(xiàng)目工作，同時(shí)也十分關(guān)注公司儲(chǔ)備干部的培育工作，因此該項(xiàng)目配置8名專(zhuān)職推進(jìn)人員，在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的同時(shí)，學(xué)習(xí)項(xiàng)目工作方法與精益生產(chǎn)知識(shí)。
此外，匯達(dá)企管童老師也向大家詳細(xì)闡述了年度大日程計(jì)劃與3月份課題企劃情況。同時(shí)匯達(dá)巡回指導(dǎo)黃老師就“如何形成全員改善力”，向大家介紹了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的四大基礎(chǔ)。匯達(dá)總經(jīng)理袁老師也現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表重要講話(huà)。
公司董事長(zhǎng)吳總更是鼓勵(lì)大家在“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷取得進(jìn)步，并逐一為大家頒發(fā)項(xiàng)目任職聘書(shū)。
最后，由孫總帶領(lǐng)“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目實(shí)施的各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣誓，大家聲音洪亮整齊，像是對(duì)項(xiàng)目中將會(huì)出現(xiàn)的困難發(fā)起挑戰(zhàn)，宣誓完畢后在看板上鄭重簽下自己的承諾。
至此，一場(chǎng)組織嚴(yán)謹(jǐn)、秩序井然的精益項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。
