精益生產(chǎn)管理及咨詢經(jīng)驗8年;
曾在多家汽車主機(jī)廠擔(dān)任管理工作,具有豐富的現(xiàn)場改善及組織管理經(jīng)驗;
堅持“創(chuàng)新的想法、高效的組織、全力的執(zhí)行、確鑿的效果”為從業(yè)理念
擅長精益工廠設(shè)計:產(chǎn)線構(gòu)建、工藝優(yōu)化、布局規(guī)劃;精益生產(chǎn)管理:效率提升、品質(zhì)改善、6S管理;精益體制構(gòu)建:構(gòu)建適合企業(yè)自身特征的生產(chǎn)體制,組織發(fā)展活動開展。
從事精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、咨詢和推進(jìn)工作7年;
具有不同行業(yè),不同領(lǐng)域豐富的戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗;
專業(yè)出身,一直從事咨詢和工廠管理相關(guān)工作;
擅長精益工廠規(guī)劃→整體現(xiàn)場layout、流暢化線體構(gòu)建,精益環(huán)境打造→客戶信賴效率,品質(zhì),可參觀生產(chǎn)現(xiàn)場打造,精益體制構(gòu)建→構(gòu)建適合客戶公司生產(chǎn)管理體制。
精益工廠布局
師從日本精益專家鈴木先生
從事精益改善工作10年
輔導(dǎo)15家以上企業(yè)推進(jìn)精益管理項目
擅長產(chǎn)線布局規(guī)劃、物流改善、品質(zhì)改善等精益項目工作的開展