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制造業(yè)一站式精益駐廠服務(wù)，精益管理系統(tǒng)化解決方案解決者
2020年7月30日下午，浙江某電器股份有限公司精益項(xiàng)目調(diào)查總結(jié)大會暨啟動大會，在公司三樓會議室熱烈舉行。出席本次大會的人員有：公司領(lǐng)導(dǎo)人陳總、周總、唐總、丁總、王總、其他各部門負(fù)責(zé)人、各車間負(fù)責(zé)人及公司員工代表、匯達(dá)企管總經(jīng)理袁老師、匯達(dá)巡回指導(dǎo)黃老師、匯達(dá)周老師、匯達(dá)駐廠李老師等30余人，周老師主持本次會議議程。
大會上，匯達(dá)巡回指導(dǎo)黃老師與駐廠李老師針對7月份項(xiàng)目調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的說明。大會開始，黃老師首先根據(jù)診斷結(jié)果對項(xiàng)目改善效果進(jìn)行預(yù)測，提出如何實(shí)現(xiàn)車間精益布局，如何構(gòu)建車間流暢化生產(chǎn)線，怎樣導(dǎo)入日常管理方法，并打造行業(yè)領(lǐng)先生產(chǎn)體制的精益目標(biāo)。緊接著，李老師從生產(chǎn)體制現(xiàn)狀、品質(zhì)體制現(xiàn)狀、管理體制現(xiàn)狀說明當(dāng)前公司存在的問題點(diǎn)。
匯達(dá)企管袁總更是憑借豐富的精益項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，向與會管理者講述了精益項(xiàng)目的推進(jìn)方法，以及推進(jìn)過程中我們可能遇到的問題及解決辦法，鼓勵(lì)大家攻堅(jiān)克難，不畏阻礙去實(shí)現(xiàn)精益改善目標(biāo)。
聽完匯達(dá)企管袁總的講述，公司陳總回顧了企業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程，從起步階段的小作坊到如今新三板上市的一個(gè)科技型企業(yè)，企業(yè)經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。而今，企業(yè)又面臨著一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，精益生產(chǎn)的理念給企業(yè)轉(zhuǎn)變帶來了新的希望，只有管理方式的徹底轉(zhuǎn)變，企業(yè)才會在激烈的競爭中存活下去。陳總的動員講話感染了在場的每一位人員，面對將要迎來的挑戰(zhàn)，大家都蓄勢以待。
最后，唐總帶領(lǐng)所有管理者宣讀精益改善誓詞，并在宣誓詞上鄭重寫下自己的名字。
至此，本次精益項(xiàng)目調(diào)查總結(jié)大會暨項(xiàng)目啟動大會圓滿結(jié)束。
