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制造業(yè)一站式精益駐廠服務(wù)，精益管理系統(tǒng)化解決方案解決者
2021年2月20日，農(nóng)歷正月初九，公司春節(jié)后開(kāi)工第一天迎來(lái)開(kāi)門紅——江蘇某人體工學(xué)股份有限公司三樓會(huì)議室舉行精益項(xiàng)目調(diào)查說(shuō)明啟動(dòng)大會(huì)。出席本次大會(huì)的人員有：公司總經(jīng)理周總、采購(gòu)、行政、計(jì)劃、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人、各車間負(fù)責(zé)人，匯達(dá)企管總經(jīng)理袁老師、匯達(dá)巡回指導(dǎo)何老師、匯達(dá)王老師、匯達(dá)駐廠崔老師等，王老師主持本次會(huì)議。
會(huì)議上，該公司精益項(xiàng)目組長(zhǎng)李經(jīng)理，首先向與會(huì)人員介紹了項(xiàng)目實(shí)施背景。同時(shí)匯達(dá)王老師也向大家介紹了匯達(dá)公司的基本情況，以及服務(wù)本項(xiàng)目的人員架構(gòu)。為了幫助大家更深入了解如何實(shí)施精益項(xiàng)目，匯達(dá)巡回指導(dǎo)何老師分別從:精益項(xiàng)目導(dǎo)入的目的與調(diào)研日程計(jì)劃、調(diào)研的重要性與實(shí)施內(nèi)容、項(xiàng)目調(diào)研將會(huì)輸出的事例、調(diào)研的注意事項(xiàng)等四個(gè)方面，向大家做了詳細(xì)闡述。調(diào)研內(nèi)容涉及各個(gè)方面，包括產(chǎn)銷量及品種、未來(lái)產(chǎn)能規(guī)劃、車間基本情況、工序流程、產(chǎn)品物流距離、工時(shí)測(cè)定、工藝串插表、設(shè)備基本情況、庫(kù)存等等16個(gè)方面，這些內(nèi)容需要各部門緊密配合。會(huì)上何老師呼吁大家，希望能用專業(yè)/量化方式，盡量真實(shí)的把握公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，使得雙方對(duì)精益的需求與想法保持一致。
匯達(dá)企管總經(jīng)理袁老師向與會(huì)管理者講述了精益管理的目標(biāo)與目標(biāo)姿態(tài)，并向大家分析了項(xiàng)目實(shí)施成果將會(huì)對(duì)員工、管理者、公司這三個(gè)層面帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)大家攻堅(jiān)克難，不畏阻礙去實(shí)現(xiàn)精益改善目標(biāo)。
該公司總經(jīng)理周總表示，與匯達(dá)接觸已有近兩年時(shí)間，通過(guò)溝通與了解，決定與匯達(dá)公司合作精益項(xiàng)目，是看到了成功案例與匯達(dá)實(shí)力的。周總鼓勵(lì)大家相信專業(yè)的力量，期待大家共同努力，期盼精益項(xiàng)目給公司帶來(lái)的成果與變化。
