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2021年5月18日，匯達企管輔導(dǎo)的浙江某化工公司4月份精益管理例會在公司二樓會議室召開，公司中高層管理干部、精益項目組成員，匯達企管總經(jīng)理袁老師、匯達巡回指導(dǎo)黃老師、匯達駐廠童老師參加了此次會議。

會議內(nèi)容

在公司高層的推動和精益辦的指導(dǎo)下，各部門齊心協(xié)力，4月f份共順利開展了五個精益改善課題，取得了顯著的效果。會議一開始，精益管理指導(dǎo)老師總結(jié)了4月精益課題成果。

接下來，各課題負責(zé)人精彩地匯報和展示了課題的進展情況及成果，并提出了5月課題計劃。

看似一個不起眼的調(diào)整或者改變，會帶來意想不到的驚喜。會議中，對4月精益課題優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人進行了表彰，大家感到非常自豪。

會上，孫副總經(jīng)理還和大家分享了最近一月的個人學(xué)習(xí)心得體悟。

最后，公司董事長吳政杰先生作了精彩的點評并提出了新的要求，希望各部門再接再厲，將精益管理工作持續(xù)、深入地推進下去。